球釜和本釜有什么区别哪个好
发布日期：2022-10-29 08:46:41 浏览次数：
钛金釜和球釜哪个费电
我认为球釜费电，你可以去网上查找一下
球釜和本釜有什么区别
球釜和本釜有设计上的区别，球釜所采用的是球形设计，独有的62度黄金双对流角，而本釜内胆模仿传统的土灶柴火大锅的形状，采用宽口浅底的器型设计。相对而言，球釜能够形成超强热对流，产生环流大沸腾，达到1.62倍的黄金膨胀率，让每一颗米粒喝饱水，让米饭体积更加饱满，米饭也更香。
到底是九阳铁釜好还是苏泊尔球釜好
从操作界面上可以看出，两者使用了几乎完全相同的设计理念，中间是显示区域，两侧是时间选择、预约、米种、口感、功能按键，苏泊尔球釜因为选项是闪烁的，所以“标准米”、“稍软”、“标准煮”三个选项正好在拍照瞬间是消失的。
九阳的开盖按建设在上方，而苏泊尔是在正前方，照片中看不到，对于第一次使用的人来说，很多人找不到苏泊尔的开关，但这并不是大问题。
苏泊尔球釜电商版跟实体店有什么区别
锅不一样,壁薄,实体店的有3MM ,电商版的2MM。
苏泊尔创立于1994年，总部设在中国杭州，在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市建立了5大研发制造基地，拥有10000多名员工。苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司。目前，共拥有5大研发制造基地，分布在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南。
网友：球釜和本釜有什么区别哪个好
大家都知道，要想烹饪出一盆香喷喷的米饭，电饭煲的优劣才是关键。然而，如何在质量参差不齐的市场里挑选出一台优质的电饭煲，不仅是一门学问，也是一个技术活。因此，我归纳出电饭煲“6买6不买”，从电饭煲的功能以及配置逐过分解说明，保你再买电饭煲时不踩坑。
一、买发热盘加热电饭煲或红外加热电饭煲不买低端IH加热电饭煲理论上讲，电饭煲加热方式有三种，分别是发热盘加热、IH加热、远红外加热。
1、发热盘加热
其原理就是通过发热盘将热量传导到内胆底部，然后从内胆传递到食材。
优点：价格便宜、结构简单。
缺点：大米受热不均匀，煮出来的米饭软硬程度不一样，中间软底部偏硬，并且发热盘缝隙容易堆积残渣。
实际上，现在主流发热盘加热电饭煲，由里到外都有一个质的提升，煮出来的米饭颗粒饱满度、香气、均匀性、蓬松程度都比传统电饭煲好。唯一的不足是容量≥4L以上的电饭煲，受热还是不均匀，煮出来的米饭中间偏软，四周和底部偏硬。
2、IH加热
其实就跟电磁炉一样，是电流产生电磁场，电磁场作用于内胆，让内胆自身产生热量加热，升温迅速，受热更加更均匀充分，煮出来的米饭口感更好。
优点：火力强大升温迅速，大米吸水吸热均匀，颗粒饱满Q弹，不会出现断裂散架现象。
缺点：价格略贵、运行噪音大、有辐射
但是，不是所有IH加热电饭煲都好，几百块钱的单段式IH加热烹饪米饭质量很不稳定，不建议购买。多段式IH加热才是佼佼者，整体质量和烹饪效果都要优于单段式加热。
（1）单段式IH加热其实只有一个发热线圈，在内胆的底部，热量传递范围小，米粒受热不均匀，烹饪出来的米饭质量不稳定。
优点：价格便宜，三四百元就能买到
缺点：质量不稳定、受热不均匀、煮出来的米饭还不如高端发热盘电饭煲好，偶尔还有夹生现象。
（2）IH多段式加热其底部、侧壁都搭载IH线圈，并且是分段管制，实现锅底、锅身同时发热，交替加热，让米粒在锅里面360度双向翻滚沸腾，吸水更加均匀一致。
优点：多段加热效率更高、精准恒温、受热均匀、米饭口感更好
缺点：价格贵
3、远红外加热
远红外加热其实就是IH加热的基础上创新设计，在盖子上加了一颗红外管，底部和内胆周围都是IH加热。
优点：高温直达米芯，米饭受热均匀，煮出来的米饭Q弹，香味浓郁。
缺点：价格更贵、更耗电
实际对比
从米饭烹饪质量考虑：红外加热＞多段式IH加热＞单段式IH加热或等于发热盘加热
从价格对比考虑：红外加热＝多段式IH加热＞单段式IH加热＞发热盘加热
综上所述，追求米饭质量，个人推荐红外加热和多段式IH加热。追求性价比，发热盘加热是最佳选择。
二、买PFA涂层不买PTFE涂层内胆涂层大致分为四种，分别是陶晶涂层、PFA涂层、PTFE涂层、PEEK涂层。
1、陶晶涂层价格便宜，硬度不高，耐磨程度不行，不粘效果差，使用寿命1年～3年。
2、PTFE涂层价格比陶晶涂层高，但是涂层不耐剐蹭，使用寿命3年～5年。
3、PFA涂层质量优于PTFE涂层，一般用在中高端电饭煲上，价格要贵一些，使用寿命5年～8年。
4、PEEK涂层质量最好，无毒耐用，使用寿命10年以上，缺点就是太贵。
从耐用性和质量考虑：PEEK涂层＞PFA涂层＞PTFE涂层＞陶晶涂层
从综合质量和性价比考虑：个人建议首选PFA涂层次选PTFE涂层
三、买本釜内胆不买普通柱形内胆电饭煲内胆从形状划分，大致分为球形内胆、圆柱形内胆、宽口形内胆等。理论上讲，电饭煲烹饪米饭质量与内胆形状有一定的关系，内胆受热面积越大，米粒吸水越均匀，受热越均匀，翻滚效果越好，煮出来的米饭质量就更好。
1、普通圆柱形内胆，受热在底部，导致米粒上下受热不均匀，吸水效果差，煮出来的米饭软硬不一。
2、球形内胆（球釜）增加了受热面积，米粒双向翻滚受热更加均匀，吸水更加饱满，煮出来的米饭优于前者。
3、宽口形内胆（本釜）是最新一代内胆，增加了内胆直径，降低了内胆高度，环绕加热使它的受热面积更大，米粒受热效果更好，烹饪的米饭质量更加晶莹剔透，口感Q弹，香味十足。
从综合烹饪米饭质量考虑，个人建议首选本釜内胆，次选球釜内胆，最不该选的是圆柱形内胆。
四、买常规电饭煲不买花里胡哨的电饭煲个人认为，一台优质的电饭煲只要能烹饪出高品质的米饭，拥有基本配置就行，过多花里胡哨的配置或者是功能，除了让厂家赚取更多的钱以外，对个人的作用并不大，纯属浪费钱。比如说：双胆电饭煲、脱糖电饭煲、远程APP控制电饭煲。就拿双胆电饭煲来举例吧，看似颜值高档功能齐全，还节省时间，煮饭、蒸菜同时进行。
其实不然，在实际操作过程中，米饭的烹饪时间是固定的，而菜品随着食材的变更，烹调时间也有区别，真正能同时煮饭蒸菜的可能性很低。
再说那，当你用一个锅时，蒸汽水会溢到另一个锅那边去，用一个锅打扫两个锅的卫生，你说糟心不。
五、买易清洁电饭煲不买清洁麻烦的电饭煲电饭煲是买来提高生活质量的，不是买来添加累赘的，所以说可拆卸易清洁也要纳入考量范围。尤其是那种造型复杂，窄条集水槽太多的电饭煲千万不要买，积污渍容易清理非常困难。
如果说电饭煲的配置和功能都符合需求的前提下，建议选择下图这类电饭煲，内盖可拆卸下来清洗，锅沿平整，集水槽偏后且宽敞，遇到积水污渍，毛巾一擦就干净，用起来更加舒适。
六、买全国联保品牌不买返厂维修的品牌不建议购买返厂维修电饭煲不是说它质量不好，而是它的售后服务渠道太鸡肋，稍微有一点小问题都有返厂维修，来回运费加维修费就上百元，既耗时又耽误时间。况且，电器过保修期后，所有费用都是自己承担，对于咱们老百姓来说也是一种负担。售后服务渠道多的就不一样了，遇到问题可以第一时间拿到维修点检查，维修周期短还省事，关键是节约时间的同时还能省下一笔钱。
写到最后，给大家总结一下。
买电饭煲，一分钱一分货，不常用选择两三百的发热盘加热就可以了，如果常用对米饭质量要求还高，建议选择多段式IH加热和红外加热电饭煲，价格控制在1000元左右，几百块钱的就不要再试了，该填的坑我都填了。
（报告出品方/作者：兴业证券，颜晓晴）
1、国内炊具大王，厨房小家电龙头苏泊尔成立于 1994 年，总部位于中国杭州，目前拥有玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市 5 大研发制造基地。2004 年于深交所上市，为中国炊具行业首家上市公司。公司由炊具起家，秉承多元化产品战略，目前已成长为涵盖炊具、厨房小家电、厨卫电器、家居生活电器等领域的综合型家电品牌，是中国炊具、小家电行业领跑者。公司品牌矩阵齐全，除苏泊尔品牌外，在中国市场还拥有 WMF、拉歌蒂尼、KRUPS 等高端品牌。
1.1、法企 SEB 控股，股权高度集中
公司股权结构稳定，SEB 集团为公司实际控制人。法企 SEB 集团为国际知名炊具、小家电研发制造商，于 2007 年取得苏泊尔控制权。截至 2021H1，SEB 集团持有苏泊尔 81.61%的股权，股权高度集中。
1.2、营收高速增长，盈利能力稳健
公司上市以来收入及盈利水平长期保持高速增长：
2004-2020 年，公司营收规模由 10 亿增长至 186 亿元，CAGR 达 20%。2020 年受疫情冲击以及新会计准则影响，公司营收同比下滑 6.3%。
分区域看，公司海内外收入结构稳定。内销收入占比 67%，主要由炊具与电器业务双轮驱动，其中电器业务占比约 70%，炊具业务占比约 30%；外销收入占比约33%，主要来自于承接母公司 SEB 的 OEM 订单，截至 2020 年，与 SEB 关联交易额占公司外销收入的 97%。
公司净利润长期增速稳健，2004-2020 年 CAGR 高达 22.4%。受疫情影响，2020年公司净利润小幅下滑 3.7%至 18.4 亿元，21H1 已恢复至 2019 年同期水平。近年来公司毛利率均稳定在 30%左右，2020 年下滑至 26.4%，2021 年有望逐步回归至疫情前水平。
2、1989-2005 年：从压力锅贴牌企业到厨房小电龙头1989 年-1993 年：压力锅贴牌起家。苏泊尔前身为浙江台州玉环农屿农机厂，苏增福时任农机厂厂长。1989 年农机厂投资 300 万元建设一条压力锅生产线，通过每年向沈阳“双喜”缴纳 300 万元商标使用费的方式贴牌生产压力锅。彼时沈阳“双喜”为国内压力锅龙头企业，玉环农屿农机厂凭借贴牌业务起家，到 1994 年产量已达 230 万件，产值达 1.8 亿元。
1994 年：两大契机驱动，“苏泊尔”品牌诞生。一是原料价格改革契机：铝锭为压力锅主要原材料，90 年代国家逐步放开价格管制后，铝产品价格由双轨制走向市场化，民营企业成本压力骤减，为苏泊尔创立奠定基础。二是双喜回收商标契机：1994 年末沈阳“双喜”单方面要求玉环厂停止使用“双喜”商标权。两大契机驱动下，苏氏父子自创“苏泊尔”品牌。
1995 年-2005 年：中国炊具第一股。在苏式家族的经营下，1994-2005 年苏泊尔营收规模由不到2亿元提升至近15亿元，成长为国内传统炊具行业龙头与国民品牌。2004 年苏泊尔成功在深交所上市，成为“炊具行业第一股”。
3、2006-2010 年：SEB 入主，实现二次飞跃3.1、SEB 集团：全球小家电巨头，并购整合经验丰富
法国 SEB 集团始创于 1857 年，是目前全球最大的小型家用电器和炊具生产商之一，旗下拥有炊具、厨房小家电、家居小家电、个护小家电等四大类产品以及三十余个品牌，业务遍布全球 150 多个国家和地区。
3.2、SEB 入主：三顾茅庐，双赢合作
从 90 年代中期开始接触到 2006 年完成收购的十余年间，SEB 对苏泊尔发起过三次收购。第一次发生于 90 年代中期，此时苏泊尔规模较小，销售额仅有 2-3 亿元。双方在收购价格上未能达成共识。虽然收购失败，但双方自此开始 OEM 代工合作。第二次发生于 2004 年，当时苏泊尔正在筹划上市事宜，SEB 未能收购成功。第三次发生于 2006 年，彼时苏泊尔面临转型困境，SEB 最终于 2007 年完成收购。
并购成功：苏泊尔的转型战略与 SEB 的入华战略优势互补
苏泊尔的转型战略。2000 年后国内炊具行业渗透率逐步饱和，苏泊尔经营压力增大，公司开始推进转型计划。2002 年苏泊尔开始进军厨房小家电领域，但面临诸多困难：一方面，厨房小家电产品开发与炊具不同，技术要求更高；另一方面，厨房小家电行业竞争激烈，面临国内强势品牌和国际知名品牌的双重竞争。转型压力之下，苏泊尔亟需寻求外部力量的支持。SEB 作为全球小家电龙头企业，拥有深厚的行业技术积淀和丰富的管理经验，且与苏泊尔拥有长达十年的合作关系，双方关系密切，是理想的合作伙伴。
SEB 的入华战略。2001 年入世后，中国经济高速发展，成为全球跨国公司争相布局的蓝海市场。中国作为 SEB 全球化战略的重要一环，受到 SEB 集团的高度重视，但彼时 SEB 在中国的两家全资子公司（上海赛博电器有限公司、赛博贸易（上海）有限公司）合计收入不足 4 亿元，中国境内收入不足 1 亿元，无法满足集团发展要求。SEB 亟需收购合适标的以作为进入中国市场的桥头堡。苏泊尔为中国炊具龙头企业，拥有 SEB 看重的品牌价值、营销网络和生产能力，是理想的并购对象。
3.3、SEB 助力苏泊尔实现二次飞跃
稳步推进改革，建立先进体系。SEB 具有丰富的跨国收购整合经验，在收购苏泊尔后，并未采取激进的改革措施，而是在巩固苏泊尔优势业务的基础上稳步扩张业务。在整合过程中，SEB 保留了苏泊尔原有的品牌、主业和管理团队，并从外部引进了管理人才和顾问专家，帮助苏泊尔建立起先进的管理制度、组织架构和研发体系。（报告来源：未来智库）
多管齐下，降本增效。具体措施上，一是优化苏泊尔的生产布局，关停东莞厂区，将小家电产能集中于浙江以减少物流运输成本，提升经营效率。二是改进苏泊尔的生产流程，提高生产自动化和柔性化水平，产品产量及品质提升显著。改进后的苏泊尔人均产值水平长期保持行业领先地位，在此后的十几年间，苏泊尔虽然收入规模大幅扩张，但资本开支始终保持平稳。三是提升苏泊尔的技术水平，通过无涂层不锈技术、火红点技术等一系列专利合作，大幅提升了苏泊尔产品的技术含量，产品竞争力得到进一步加强。
完成业务转型，跻身行业前三。在 SEB 技术、管理和资金的赋能下，苏泊尔实现了厨房小家电业务的跨越式发展，完成了从炊具龙头向厨房电器龙头的业务转型。根据中怡康数据显示，2007-2020 年 13 年间完成了厨房小家电领域的全品类布局，主要品类的线上线下份额均位列行业前三。
4.3、品牌：全方位矩阵，年轻化布局
4.1、渠道：变革接近尾声，全渠道服务体系成型
线上渠道 1.0：顺应渠道变革，入驻电商平台。回顾过去十年，电商红利是小家电行业发展最为重要的推力之一。2010 年公司先于主要竞争对手成立电子商务部，并先后入驻京东、苏宁、天猫等主流电商平台。2013-21H1，公司内销线上渠道占比由 11%提升至 60%左右。渠道变迁往往引发格局洗牌，公司在线上渠道的战略布局，一方面实现了线下龙头向全渠道龙头的平稳过渡，避免在美苏九的第一集团中掉队；另一方面实现了渠道卡位，降低被新兴品牌弯道超车的可能。
线上渠道 2.0：握流量变迁，进军社交电商。流量变迁重构了渠道价值分布，日益碎片化的流量加速了新渠道的崛起。公司再次顺应渠道新变化，于 2019 年进入社交电商，并相继入驻小红书、抖音等新兴平台。流量变迁的背后是代际变迁，流量碎片化的本质是注意力的碎片化。线上渠道 1.0 阶段的流量呈现中心化特征，为数不多的电商平台拥有强大的流量分发能力，在电商平台流量变现的商业驱动下，以苏泊尔为代表的传统线下大品牌得以借助资金优势抢占流量资源，完成线上渠道构建。线上渠道 2.0 阶段的流量呈现去中心化特征，流量分发能力分流到众多新兴社交电商甚至 KOL 手中，资金优势被稀释，线上渠道运营难度提升。目前苏泊尔积极挖掘社交电商资源，结合会员机制打造数字化运营体系，并着手改革原有电商渠道管理方式，逐步提升店铺直营率和 DTC 收入贡献度，继续领跑线上渠道 2.0。
4.2、产品：创新厚积薄发，立足厨房、迈向全屋
回顾过去十年，厨房始终是苏泊尔产品创新的核心场景，并以两条产品开发思路贯穿始终。
一条是新品类拓展路径，主要沿着炊具-厨房小电-厨房工具-厨房大电-全屋电器的方向依次布局。2010 年后公司加速厨房小电领域的布局，并逐步在电饭煲、电磁炉等刚需型产品上取得领导地位。2014 年调整大厨电战略，产品逐步涵盖烟、灶、消、热等品类。目前公司已形成囊括炊具、厨房工具、厨房小电和厨房大电在内的厨房全天候产品矩阵。2021 年公司推出小 C 主厨料理机，该产品能够引导烹饪和精准称重，轻松还原 200 多道由星级酒店主厨开发的菜谱，标志着公司向厨房智能化产品又迈进一大步。未来数年内公司的洗碗机、集成灶等新品类有望陆续问世，继续引领厨房革命。
另一条是老品类升级路径，从广义上看，老品升级也属于新品创新的范畴，不过相比全新品类拓展，老品升级往往需要结合更高的技术水平。以电饭煲为例，2002年公司第一台电饭煲上市，经过多年的经营经验和研发储备，2011 年公司推出业内首台 IH 电饭煲，随后引领了 IH 电饭煲的内胆革命，于 2013 年、2015 年、2018年相继首创球釜、蒸汽球釜和本釜产品。2021 年上半年公司结合远红外穿透加热技术推出了远红外 IH 本釜电饭煲，在传统品类上推陈出新，巩固领跑者地位。
产品创新转向寻求场景突破，稳步拓展品类边界。公司于 2014 年便开始涉足环境家居电器领域，2019 年进军母婴用品领域，产品范围由厨房逐步走向全屋。新品打法上，公司每年通常推出 1-2 个品类，重点培育市场规模 10 亿元以上并具有较快增速的新品类，在成熟培育 1 个新品类的同时储备 3-4 个新品类。这种打法在迭代速度上优势不明显，但更有利于长期经营。目前公司环境家居、母婴类产品销售初具规模，销量增速稳定。2021 年伴随用户清洁消费意识的大面积觉醒，公司在洗地机等清洁电器的布局进程和上新节奏加快。
4.3、品牌：全方位矩阵，年轻化布局
拥有 Supor、WMF、Lagostina、Krups 高中低端四个品牌，品牌矩阵齐全。苏泊尔于 2017 年从母公司 SEB 集团收购 WMF 中国区业务（不含商用咖啡机业务）。整合 WMF 中国区业务后，苏泊尔将拥有 Supor、WMF、Lagostina、Krups 高中低端四个品牌，品牌矩阵齐全。WMF 的注入填补了苏泊尔在国内高端市场的空白，提升品牌综合竞争力，苏泊尔作为 SEB 集团亚洲地区运营平台中心的战略地位更为显著。
苏泊尔与 WMF 在研发、生产、供应链以及 IT 系统存在协同效应。WMF 于 2018年开始调整渠道经营模式，自营转为经销商协同发展模式，从过去单一百货渠道向多元化延申，银行、电视购物等 B2B 和电商成为新的动力，与西门子、卡萨帝等高端品牌展开合作，并于当年扭亏为盈。目前 WMF 中国经营状况良好，收入稳步增长，未来有望向苏泊尔提供更多适合中国的产品设计理念和技术支持。
淡化“妈妈专属”标签，强化年轻气质。作为老牌公司，在面临消费代际更替时，苏泊尔持续推进品牌年轻化战略，把握年轻消费群体。在渠道上，公司积极布局社交电商，通过牵手天猫、京东超级品牌日、推出“品牌直播日”活动、入驻 B 站等方式全方位触达年轻消费者；在产品上，与小黄人、哆啦 A 梦等知名 IP 合作，实现产品颜值年轻化、潮流化。在营销上，公司近 2 年来相继聘请了新生代偶像王源、范丞丞作为形象代言人，携手流量明星吸引年轻粉丝。公司多管齐下，逐步改变“妈妈厨电”的刻板印象，努力以全新的品牌形象进入年轻消费者心智。
5、持续进化，成长广阔5.1、国内市场空间广阔，苏泊尔持续受益
（1）厨房小电：未来 5 年市场规模保持稳增态势，CAGR 为 2.5%据 Euromonitor 统计，2010-2020 年我国厨房小电市场规模由 27.1 亿美元增长至53 亿美元，CAGR 近 7%。预计未来 5 年厨房小电市场将保持稳步增长，2025 年市场规模将达 60 亿美元，CAGR 为 2.5%。在电饭煲、电热水壶等传统大单品上，苏泊尔基本盘稳固，多年积淀的开发经验、品牌价值和渠道优势有望继续复制到新品扩张。（报告来源：未来智库）
（2）清洁电器：未来 5 年市场规模将近翻倍，CAGR 达 15%
据 AVC 统计，我国清洁电器市场规模由 2016 年的 102 亿元增长至 2020 年的 241亿美元，CAGR 达 24%。其中，线上渠道市场规模由 57 亿元增长至 207 亿元，CAGR 高达 38%。根据 AVC 测算，2025 年我国清洁电器市场规模将达到 484 亿元，较 2020 年增长 101%，未来 5 年 CAGR 仍将达到 15%，继续保持高速增长。伴随 2021 年清洁电器市场的繁荣，苏泊尔正积极布局清洁电器赛道，8 月以来陆续推出吸拖一体机、电动拖把、吸尘器和洗地机等新品，未来有望持续受益中国清洁电器发展红利。
精选报告来源：【未来智库】。
据 Euromonitor 统计，2010-2020 年我国厨房大电市场规模由 80.7 亿美元增长至117.8 亿美元，CAGR 达 3.85%。预计 2025 年市场规模将达 190.5 亿美元，未来 5年 CAGR 达 10%。其中，传统品类未到天花板，油烟机未来十年内保有量仍有超过 40%的增长空间。公司业务已涵盖传统厨房大电，未来有望形成业务新增长点；新兴品类加速渗透，大众化之路开启。据 Euromonitor 数据显示 2010-2020 年我国洗碗机市场规模由 0.35 亿美元增长至 12.55 亿美元，CAGR 高达 43%，预计 2025年洗碗机市场规模将达 36 亿美元，未来 5 年 CAGR 达 23.7%；此外，AVC 数据显示 2015-2020 年我国集成灶市场规模由 48.8 亿元增长至 182 亿元，CAGR 达30%，预计 2022 年将达 263 亿元。公司已逐步推进洗碗机、集成灶布局计划，新业务未来可期。
5.2、海外市场潜力巨大，苏泊尔加速扩张
未来5年全球小家电市场规模有望突破2600亿美元，CAGR将达 6%。Euromonitor数据显示，2020 年全球小家电市场规模为 2032 亿美元，其中厨房小家电、环境居家小家电市场规模分别为 339 亿/286 亿美元；预计 2025 年全球小家电市场规模将达到 2779 亿美元，5 年 CAGR 为 6.5%。
苏泊尔对 SEB 具有战略意义，SEB 支持预期充分。SEB 炊具与小家电收入比例约为 3:7，与苏泊尔相似。2020 年 SEB 中国区收入占比达 24%，仅次于集团大本营西欧地区。21H1 苏泊尔收入占 SEB 比重为 37%，利润占比为 74%，远高于收入占比，是 SEB 利润的主要来源。从增速看，SEB 中国区增速常年领先于其他地区，是 SEB 业绩增长的核心发动机。因此，苏泊尔作为 SEB 亚洲区域代表以及利润中心，未来集团向苏泊尔持续注入资源并提供支持的想象空间较大。
SEB 外销订单持续转移，增厚业绩。SEB 作为全球小家电巨头，在欧美等发达经济体拥有强大的品牌号召力，背靠 SEB 的苏泊尔多快好省地实现了海外业务的突破。相比其他中国小家电代工厂商，苏泊尔海外代工业务收入更稳，成本更低，盈利更高。过去 10 年，苏泊尔与 SEB 的关联交易由 10.96 亿元增长至 55.42 亿元，年复合增速达 17.6%。外加双方订单以人民币结算，不受汇率波动影响，长期维持 18%左右的毛利率，盈利水平稳定。2021 年关联交易指引为 66.65 亿元，较 2020年实际关联交易收入增长 20%。未来随着苏泊尔自身产品线延申以及 SEB 集团并购，预计集团订单转移仍将继续。
6、盈利分析关键假设：
（1）营收预测：2021 年厨房小电内销需求疲软背景下，公司经营韧性凸显，外销需求景气度高，随着内销线下需求逐渐复苏及母婴产品等新品类放量，预计2021-2023 年电器产品营收增速分别为 15.9%/12.8%/12.8%，炊具产品营收增速分别为 16.2%/11.6%/9.9%，橡塑产品营收增速分别为 15%/12%/11%。
（2）期间费用率预测：公司线上营销加码，线下门店服务完善，预计销售费用率为 12.00%/12.40%/12.40% ； 运 营 效 率 持 续 优 化 ， 预 计 管 理 费 用 率 为1.76%/1.85%/1.85%；规模效应下研发费用有效摊薄，预计研发费用率为1.96%/2.25%/2.15%；现金流增加，利息增厚，预计未来三年财务费用率为-0.36%/-0.50%/-0.58%。
（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）
精选报告来源：【未来智库】。未来智库 - 官方网站
要想做出一碗香飘四溢的饭，是米重要？还是锅重要？
这问题还用考虑吗？当然是好米配好锅，好饭不嫌多呀。是的，在物流如此发达的今天，各式各样的大米，我们都可以在超市买到，那不考虑大米的因素，什么样的锅才能做出好饭呢？今天来给大家推荐一款厨艺加成工具，苏泊尔蒸汽本釜IH电磁加热。
电饭煲最开始大家只是为了省事，现在可不一样了，为了追求更高更远更香的饭，电饭煲的开发者可都是用心钻研美食的真谛，如何用科技替代人工，让科技产品能做出极致的美味。这也是为什么推荐本釜的原因。
这款电饭煲的外观就给你一种厚重、耐用的既视感。▲
周围一圈的香槟金色设计，让整个锅体看起来不那么沉闷。▲
二级能效也是非常环保的。▲
顶端功能键一目了然，清晰简洁。▲
的开关键▲
打开里面是一个蒸汽杯，一个锅体。▲
说实话，这个锅体是不是看起来特别像法海的那个钵，随时都要降妖的节奏。就是底部的这个弧度设计才让这个锅蒸出的米饭格外的与众不同。▲
这个内胆是苏泊尔第十代内胆技术。首先材质选用了传导更均匀的金刚钛，并且内胆厚度为3.0mm，比一般IH电饭煲2.5mm内胆的厚度更厚。其次，“本釜”内胆表面还有PFA分体涂层，这种涂层广泛用在日本高端电饭煲的食品接触面。而且在家庭煮饭的使用场景下，连续使用5年以上是绝对没有问题的。
现在我们来说说这个钵的设计，这个可是大有讲究！上一代苏泊尔的IH旗舰电饭煲的内胆都叫“球釜”，包括苏泊尔的第八代和第九代电饭煲都采用这种设计。而现在的“本釜”造型“更扁”，采用的是“宽口浅底”的造型，目的是加大底部的弧度接触面，降低水面高度和加热距离。用“本釜”蒸出来的米饭，粒粒饱满香甜，确实能还原柴火灶煮饭的味道。
取出锅体，底部有花型的部分是加热区。看到这个加热区域就知道为什么锅底会设计称这个形状了吧，为了更加真实的还原铁锅煮饭的口感，苏泊尔的设计人员就还原了他的原理，通过弧形锅底及贴合的加热区，增加对锅体的受热面，尽可能的上水和米在锅内受热均匀。
蒸汽杯，看到这个我还真是好迷茫，这是个什么鬼？难道不是设计设走错场的产物？后来使用以后才发现，它是多么神器，我们通常打开电饭煲的盖子的时候是不是总会有好对水滴滴落，这个蒸汽杯就是用来收集蒸汽的，煮饭过程中，过体内产生大量蒸汽，这些蒸汽遇到温度较低的锅盖就会变成水滴，然后会流的哪都是，其实每个品牌都有这个，只是大家都是外置的，需要你手动安装在锅后面，且都是塑料的，所以很多人都忽略的这个功能，而苏泊尔的这个设计就直接内置进锅内，且蒸一次饭也只会收集很少量的水，不用考虑会收集满以后要倒水的问题，而且材质是304不锈钢，可算是又实用有方便啦，真的用心考究。
盖顶也是采用304不锈钢的材质，而且顶盖可以拆卸下来，这样清洗十分方便，要知道有时候煮饭是特别容易的，但是享受完美食以后要清洗打扫的厨房就让人十分崩溃，普通电饭煲只有锅体可以取出清洗，顶盖就很头疼，你没办法把它抱到水龙头下面冲呀，就总觉得洗不干净，更何况也不能将他放进洗碗机啦。但是锅盖部分可拆卸以后，这完全不是问题，简单轻松的往洗碗机里一放，万事大吉，就等吃鸡。
插座衔接的地方，咦~你有没有发现，这个锅的做工机器惊喜，那里都透露着高品质的水平。
对，商家还送了一个笼屉，让你可以蒸东西，也是十分的方便。
苏泊尔家的球釜就被各种好口评，说这米饭做出来有多好吃，作为升级版的本釜一定会更卓越，拍完开箱就迫不及待的煮饭啦。
刻度表上很清晰的表明水位线，同时也将常见的四类米所需水位区分出来，这样更有助于你煮出更好吃的饭。
记得我弟刚出国的时候，第一次煮饭就在全家的群里求助，问：我要煮两个人的饭，要放多少米多少水？答：一碗米，一指半的水。问：多大碗？咋算一指半。巴拉巴拉说半天，最后哥们还是自己约么着煮啦。你说那时候要是给他带个本釜出去，是不是就简单啦，4杯米，按照水刻度线放水就好了。生活如此美妙
这个操作界面也十分的清晰。
你只要选择对应的米种，想要口感，选择柴火饭，哇哈哈哈，你就等着吧，
米饭蒸好啦，满屋子都是饭香，我们可以看到饭的平面是相当平整的，普通电饭煲煮出的饭平面有高有低且米饭中间洞孔较多。这主要因为是锅内的受热问题导致的，近几年大家都特别偏爱柴火饭，那啥是柴火饭呢？说白了就是咱们老家，土灶烧的大铁锅蒸的米饭，为啥这个饭好吃呢？宽口浅底的铸铁锅能让米受热特别均匀，蒸出的米饭粒粒分明，香甜可口。那我们直观的可以看到，本釜就完全实现了所有让米饭好吃的因素。
Cangcangcangcang~米饭出锅了，看着白烟，闻着饭香，天啊，这口水，不停的分泌，但是强大的意志力告诉我，我不能吃，我要先拍照。
捏了几粒米，这次选择的是嚼劲的程度，大家可以看到每粒米都颗颗分明，吃到嘴里Q弹十足，你知道，通常咱们家煮的比较狠的话，那个米粒都范干，就感觉是米粒里的水分都已经被蒸发的差不多拉，可是这个本釜就不会，这到底是为什么呢？
原来，升级后的本釜内胆有锁水功能，这样即使有嚼劲的米饭也不会是干瘪的咯牙，同时米饭糊化的更快，让我们等待的时间缩短，最重要的是米饭更香甜，大家都知道米是自带甜味的，尤其在做江米甜酒的时候，甜味完全是米自身释放出来的，而本釜就能让米饭香甜程度提高23%哟。
哇，这么香甜美味的大麻烦再配一盘酱香四溢的大盘鸡岂不妙哉。
吃完了这一顿，我又开始研究啦，在控制面板上的一个功能健引起的我的注意，那就是煲仔饭。我的天啊，你知道我有多爱吃煲仔饭吗？早就想自己在家做，可素你知道我不喜欢麻烦，用普通电饭煲你需要加长时间，可是加多长没人告诉你，用砂锅更困难，可是现在本釜直接就有这个功能，这是不是就是传说中的科技改变生活呢。So，马不停蹄干起来。
这是我第一次做煲仔饭，做的时候心里还是挺忐忑的，不过按照感觉，又觉得并不是那么难的事，盛米放水倒油搁肉摆菜。
选择煲仔饭的功能，选择米种和想要的口感，这次我故意选择了适中的口感，想看看口感适中的情况下，煲仔饭功能是不是真的可以有锅巴，要知道这锅巴可是煲仔饭的灵魂。
在等待的过程中突然本釜发出了“滴~滴~”鸣叫，看了一圈也不知道咋回事，后来就打开盖子打了个鸡蛋，加了点黑椒汁，然后盖上盖子继续开始，诶~它就不叫啦，然后时间计时器提醒13分钟，哦，那个鸣叫应该是提醒你煲仔饭的米好了，可以加入配菜进行焖制啦。没想到误打误撞还猜对了用法，不过这个提醒真的是妙极啦，你再也不用担心算这时间开锅下料啦。
诺，快看，这锅巴是不是特别诱人，完全不输任何广东小馆的产品呀。而且吃起来真真真的棒！这次的米，比上次蒸白米饭的米软了不少，但是锅巴却丝毫不含糊，嘎吱嘎吱的焦感，美味无法形容，天啊，这以后完全不用在出去吃啦，在家只要二三十分钟完全秒杀一般大厨的节奏。它还有个特色功能，蒸红薯/玉米，这个我也喜欢，应该说家里老太太喜欢，那我们也试了试。
为了证明它的性能，这一次我们选择了三种食物，红薯、玉米和花生，平常他们各自的蒸煮时间都是不相同的，这次放在一起，不知道本釜能不能一锅端呢。
事实证明，没有问题，红薯、玉米和花生都同时保持了自己的口感，且完全熟透，不但熟了，还没有串味，玉米也没有老掉，这以后早上蒸一锅杂粮，吃起来又美味又健康，关键刷锅可是方便多咯。
核心观点经过上面的描述大家应该已经有个比较直观且深入的感受了吧，那我总结一下我使用下来的观点。
首先，功能方面相对齐全，考虑到各个口感的需求，直接简单粗暴的给你选项，你只需要选择喜爱的口感，本釜就能满足你的要求。如果是爷爷奶奶吃饭就可以煮香糯的，爸爸妈妈吃就是适中，年轻人就可能爱吃嚼劲的，还可以做个锅巴给小盆友当零食吃着玩。
其次，选材方面，本釜考虑到了食品安全的方面，所有可能和食物接触的部分，都选择的是安全环保的材料，杜绝一切可能污染到食物的源头。
然后，使用体验方面，本釜为了我们这群只吃饭不干活的人提供了超级贴心设计，可拆卸锅盖，不粘锅锅体，都让吃饭之后的清洗工作变得轻松无比，这难道不是使用科技工具改变生活的真谛吗？